5 Strategi Ekonomi Digital Dari New Zealand Yang Sarawak Boleh Contohi
Ekonomi Digital sedang hangat diperkatakan. Baru baru ini, Ketua Menteri Sarawak mengumumkan pelbagai inisiatif untuk merencana haluan Sarawak di dalam ekonomi digital. Dalam kehangatan kita memperkatakan mengenai ekonomi digital ini, tidak salah jika kita melihat kembali dan mengambil contoh dari rakan kita, iaitu New Zealand.
Sarawak dan New Zealand mempunyai banyak perkara yang sama. Antaranya adalah :
- Ekonomi berasaskan pertanian
- Kawasan yang luas tetapi mempunyai kepadatan penduduk yang rendah ( low density )
- Pasaran dalaman yang kecil
- Kedudukan geografi yang jauh dari pasaran lain
- Pentadbiran, sistem undang undang dan pendidikan yang berasal dari sistem British
- Masyarakat majmuk pelbagai kaum yang hidup aman bersama sama
- New Zealand diasaskan pada tahun 1840, Sarawak diasaskan pada tahun 1841
Dalam artikel ini kami sertakan 5 Strategi Ekonomi Digital Dari New Zealand Yang Sarawak Boleh Contohi
- Angel Investment Network
Angel Investor adalah individu yang mempunyai wang dan mampu untuk melabur dalam perniagaan anda. Kebiasaannya mereka melabur dalam syarikat anda dan in return, mereka akan memiliki saham di dalam syarikat.
Anda boleh baca lebih lanjut mengenai Angel Investor di sini : https://en.wikipedia.org/wiki/Angel_investor
Contoh yang kita boleh ambil dari New Zealand :
Kerajaan New Zealand, universiti dan agensi pembangunan tempatan menyediakan bantuan kewangan dan juga struktur organisasi bagi menubuhkah ‘ network ‘ Angel Investor di seluruh New Zealand.
Seperti New Zealand, Sarawak juga memiliki banyak individu yang kaya raya dan juga bergaya ( cewah ) yang sentiasa mencari peluang pelaburan yang baru dan mencari protege untuk mereka ‘transfer‘ kan skill serta ilmu perniagaan mereka. Kumpulan ‘ Angel Investor ‘ ini boleh ditubuhkan di sekitar bandar bandar besar seperti Kuching, Sibu, Bintulu dan juga Miri bagi membantu dan juga mendapat manfaat dengan melakukan pelaburan kepada usahawan usahawan muda.
Dengan kehadiran inisiatif baru seperti Bank milikan Kerajaan Negeri Sarawak, inisiatif untuk ‘matching funds‘ juga boleh menjadi suatu pilihan untuk kita di Sarawak. Katakan 5 orang ‘angel investor‘ melabur di dalam perniagaan A dengan jumlah RM50 000, kerajaan pula akan menambah lagi RM50 000 sebagai ‘matching funds‘ . Dengan usaha ini, usahawan yang memerlukan dana boleh mendapat lebih banyak dana disamping menjadikan perniagaan mereka sebagai milikan bersama dengan individu lain.
Anda boleh pautan pautan seperti di bawah :
- http://www.nzvif.co.nz/what-we-offer/seed-co-investment-fund/
- http://www.enterpriseangels.co.nz/
- https://www.theicehouse.co.nz/
2. Internet Yang Laju Di Bandar & Akses Broadband Yang Mantap di Luar Bandar
Secara geografiknya, New Zealand terletak jauh dari pasaran utama dunia, jadi mereka melihat dengan wujudnya internet ianya adalah peluang untuk mereka memecahkan benteng penghalang bagi menghubungkan negara mereka dengan pasaran antarabangsa di seluruh dunia.
Pada tahun 2009, New Zealand memulakan projek kabel fibre optik dengan kelajuan 100mbps ke kawasan perumahan, kawasan industri dan menghubungkan kesemua sekolah dan hospital dengan akses tersebut. Kerajaan New Zealand memilih untuk melakukan projek ini dengan inisiatif public private partnership di mana proses tender terbuka dijalankan
Di New Zealand, empat syarikat telah dianugerahkan tender tersebut to ensure competition, low prices and improved services over time.
Penduduk kawasan pedalaman pula tidak dilupakan dimana pelbagai inisiatif dilakukan untuk memastikan mereka mendapat kelajuan internet sekurang kurangnya 5mbps, kebanyakan melalui servis 4G dan 3G terutamanya untuk mereka yang tinggal di tempat yang tidak mendapat liputan kabel fibre optik.
http://www.mbie.govt.nz/info-services/sectors-industries/technology-communications/fast-broadband
3. Skim Visa Untuk Usahawan
Perniagaan digital dibina oleh usahawan yang mempunyai hubungan serata dunia. New Zealand dan Sarawak mempunyai ramai usahawan berbakat yang berpusat di dalam dan diluar negara. Terdapat persaingan yang hebat untuk mendapatkan bakat dan usahawan disarankan untuk melabur di pasaran tempatan untuk mendapatkan pekerja yang akan bekerja dalam ‘high technology businesses‘.
Mungkin Sarawak belum lagi memasuki fasa ini, namun idea ini adalah sesuatu yang wajar kita fikirkan kerana kita mempunyai kuasa autonomi imigresen.
Bayangkan jika 100 orang usahawan digital dari seluruh dunia diberi Skim Visa Usahawan ini, dan mereka mengambil 5 orang pekerja tempatan untuk syarikat pemula ( startup scene ) mereka, ini akan mengaktifkan ‘startup scene’. Usahawan digital dalam program ini pula perlu diberi masa dari 18 bulan hingga ke 24 bulan dan jika ‘startup’ mereka gagal memberi ‘value added‘ kepada kerajaan negeri, maka visa mereka akan ditamatkan.
Kerajaan New Zealand telah mengambil langkah ini :
‘The Edmund Hillary Fellowship in partnership with Immigration New Zealand will support 50 global and 10 local entrepreneurs, investors and startup teams every six months to incubate ventures from New Zealand that will have a global impact‘
Jadi apa yang boleh Sarawak tawarkan pada mereka? Mudah dan kita pasti sudah tahu kelebihan rakyat Sarawak yang boleh bertutur pelbagai bahasa, mempunyai kelebihan untuk bertutur dalam bahasa inggeris, budaya yang mesra pengunjung dan juga pelbagai pilihan makanan yang menarik, misalnya.
4. Overseas Landing Pad
Dengan pasaran tempatan yang sangat kecil, syarikat teknologi di New Zealand perlu ke pasaran antarabangsa untuk berkembang, begitu juga senario di Sarawak. Syarikat teknologi di Sarawak perlu ke pasaran antarabangsa dan bersaing ‘in order to grow their business’.
Untuk menyelesaikan masalah ini, kerajaan New Zealand dengan bantuan syarikat syarikat besar dari New Zealand telah menyediakan Overseas Landing Pad bagi syarikat dari New Zealand yang ingin bertapak ke Amerika Syarikat. Subsidi untuk sewa ruang pejabat, local contacts dan nasihat disediakan untuk syarikat syarikat yang ingin bertapak di pasaran Amerika Syarikat.
Sarawak mempunyai potensi dan pilihan untuk melakukan sesuatu yang hampir serupa di Singapura atau Bejing.
Anda boleh rujuk pautan ini : http://kiwilandingpad.com/residents/
5. Venture Capital Fund Matching
Kerajaan New Zealand telah menubuhkan NZ Venture Capital Fund untuk melabur $260 juta bagi tujuan pelaburan, matching private investors dollar for dollar to encourage the growth of this critical industry.
‘This approach has had mixed reviews with none other than Peter Thiel of Facebook and Paypal fame exploiting the fund for a low risk profit. Sarawak should learn from NZ’s stumbles and insist on equal risk sharing and equity stakes in any investments to benefit from the upside of successful investments‘
Keuntungan ini boleh dilaburkan semula kepada syarikat syarikat pemula ( tartups) bagi memastikan ekosistem perniagaan itu mempunyai daya tahan untuk tempoh yang lama
Anda boleh rujuk : http://www.nzvif.co.nz
5 strategi di atas adalah contoh mudah yang boleh dicontohi oleh Kerajaan Sarawak bagi memastikan Sarawak berada di landasan tepat dalam era ekonomi digital. Kita boleh belajar dari mereka yang telah berada 50 langkah dari kita dalam memanfaatkan ekonomi digital.
Artikel Asal Di Dalam Bahasa Inggeris :
5 Strategies Sarawak can Learn from New Zealand to Digitalise its Economy
As Sarawak begins the exciting journey towards a digital economy it can look to an old friend for ideas to accelerate its development.
Sarawak and New Zealand share many common challenges:
- Agriculture based economies.
- Large land mass and low population density.
- Small internal markets.
- Geographically distant from major markets.
- British administration, education and legal system.
- Peaceful multicultural societies.
- NZ was founded in 1840, Sarawak in 1841.
1) Angel Investment Networks
“An angel investor (also known as a business angel, informal investor, angel funder, private investor, or seed investor) is an affluent individual who provides capital for a business start-up, usually in exchange for convertible debt or ownership equity. A small but increasing number of angel investors invest online through equity crowdfunding or organize themselves into angel groups or angel networks to share research and pool their investment capital, as well as to provide advice to their portfolio companies.” https://en.wikipedia.org/wiki/Angel_investor
NZ’s government, local development agencies and universities provided both financial and organisational assistance to setup angel investment networks around the country.
It also provided $NZD 40 million in co-investment to these networks to turbo charge any startups that received investment.
Like NZ, Sarawak has numerous successful and wealthy entrepreneurs looking for new investments and a chance to pass on their skills to the next generation. Angel investor groups could be established in Kuching, Sibu, Bintulu and Miri to share the due diligence work and risk involved in investing in young early stage startups.
http://www.nzvif.co.nz/what-we-offer/seed-co-investment-fund/
http://www.enterpriseangels.co.nz/
https://www.theicehouse.co.nz/
2) Ultra Fast Broadband and Rural Broadband
Located thousands of miles from major markets NZ saw high speed internet as a way to finally break the tyranny of distance that much like Sarawak has held back its economy since the 1840s.
In 2009, NZ began planning and then rolling out fibre optic cables to deliver 100mbs internet speeds to houses, businesses and 100% of the country’s schools and hospitals.
NZ’s government chose to do this via public private partnerships that saw the incumbent telco Chorus (TM in Malaysia) bid alongside, power companies (SEB) and new community based infrastructure providers for a pool of $NZD2 billion of public money. Much like the pan-Borneo highway the pool was split up into geographic sections that bidders tendered for in an open transparent process. Four bidders were awarded the funds, ensuring competition, low prices and improved services over time.
Rural consumers were not neglected either, with a separate initiative and contestable funding pool available to deliver speeds of at least 5mbs mostly via 3G or 4G to 90% of the people not covered by fibre optic cable like NZ’s farms.
Takeup has exceeded expectations and the rollout has happened ahead of schedule… In a mountainous spread out country, so it can be done.
http://www.mbie.govt.nz/info-services/sectors-industries/technology-communications/fast-broadband
3) Entrepreneur’s Visa Scheme
Digital businesses are built by globally connected entrepreneurs. Both NZ and Sarawak have talented entrepreneurs based both here and overseas, the war on talent is fierce and talented entrepreneurs that undertake to invest locally and employ locals in high technology businesses should be welcomed with open arms.
While this might be a step too far for Sarawak, the idea should not be dismissed outright. Even 100 entrepreneur working visas given to the right people who undertake to employ at least 5 Sarawakians in technology businesses would kickstart the local startup scene. Entrepreneurs can be held to their end of the bargain and if after 12 or 24 months the startup has not worked out or the entrepreneur has not proved an asset to the state then the visa need not be renewed.
New Zealand has taken this very approach:
“The Edmund Hillary Fellowship in partnership with Immigration New Zealand will support 50 global and 10 local entrepreneurs, investors and startup teams every six months to incubate ventures from New Zealand that will have a global impact.”
But what does Sarawak have to offer to these entrepreneurs that could work anywhere I hear you say? Plenty! Friendly multilingual people, access to ASEAN, absorbing cultures, stunning nature and fantastic food just for starters.
https://www.immigration.govt.nz/new-zealand-visas/apply-for-a-visa/about-visa/entrepreneur-work-visa
4) Overseas Landing Pad
With such a small local market NZ technology companies have to go global from day 1. Sarawakian companies face a similar dilemma. To combat this NZ’s trade and enterprise agency with help from large NZ companies set up a landing pad for NZ startups in San Francisco that provides professional subsidised office space, local contacts and advice and San Francisco based mentors. This helps Kiwi companies reduce the time it takes to do deals and makes sales in the US.
Sarawak could do the same in Singapore and/or Beijing.
5) Venture Capital Fund Matching
The NZ government created the NZ Venture Capital Fund to invest $NZD 260 million in local venture capital funds, matching private investors dollar for dollar to encourage the growth of this critical industry.
This approach has had mixed reviews with none other than Peter Thiel of Facebook and Paypal fame exploiting the fund for a low risk profit. Sarawak should learn from NZ’s stumbles and insist on equal risk sharing and equity stakes in any investments to benefit from the upside of successful investments.Any profits can be reinvested in even more startups creating a virtuous circle.